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守正笃实 久久为功 促进医院高质量发展 ——推进节约型医院后勤保障体系建设
党的二十大报告指出,要在全社会弘扬勤俭节约精神。习近平总书记多次强调,要坚持勤俭办一切事业,带头过紧日子。节约型医院建设事关人民群众利益,也关乎医院生存和长远发展,近年来国家出台了一系列加强医院节能的相关制度考核的要求及相关文件政策。为进一步加强节约型医院建设,完善我院后勤保障体系,张霞副院长和黄文升处长带领后勤保障处核心组成员等于2023年7月19日组织召开了推进节约型医院后勤保障体系建设线上专家咨询会。本次会议邀请了中国医学科学院阜外医院副院长李志远,北京大学第三医院副院长宋纯理,北京大学口腔医院副院长江泳,首都医科大学附属北京胸科医院党委副书记、纪委书记庞宇,原中国医学科学院整形外科医院副院长赵唯萍,中国中元国际工程有限公司总建筑师许海涛,全国卫生产业企业管理协会医院后勤管理发展分会副秘书长朱晓军七位院外专家,分享节约型医院建设的相关经验。会议由张霞副院长主持。
会议开始,张霞副院长介绍了本次会议的目的和意义,并简要介绍了我院相关工作情况,介绍了调研情况及专家咨询的问题和思考。随后专家们从不同角度对节约型医院建设进行交流分享,包括决策层面要长远规划、久久为功;与时俱进,依托新技术、新装备,推进智能化运行维护;搭建医院能源管理体系、PDCA闭环管理模式及管理方法创新;采取自上而下的管理措施和日常节能降耗技术措施,针对医院多样的能耗类型进行有针对性的管理,提高全员意识;加强后勤保障团队人才梯队建设,以数据为抓手,做好科学管理。同时,专家们建议关注公立医院社会化改革方向,后勤管理要注重效率优先,推进管理模式一体化改革。
各位专家的分享为我院后勤管理理念提供了新的思路和视野。今后,我们将不断完善后勤保障服务工作,努力推进节约型医院后勤保障体系建设,打造患者满意、职工参与的节约型医院。
相关科室
总务处职责范围:一、负责对医院各类物资进行计划、采购、验收、报账、保管和发放工作。二、负责医院仓库管理和所管理范围内库存物资的调拨工作。三、负责全院固定资产实物总账与分管范围内固定资产管理;负责医院资产报废处理、调配以及设备的维修管理工作。四、负责全院水、暖、电、铁木器、制冷、通讯器材及设备的保养和维修工作。五、负责医院规划及环境管理。六、负责对全院的后勤服务进行管理,监督、协调和考核,确保后勤服务工作正常开展,保证医疗、科研、教学的顺利进行。
相关专家
专长:
精神疾病、抑郁障碍、无抽搐治疗(MECT)
出诊时间:
出诊信息
科室 | 时段 |
星期一 07-01 |
星期二 07-02 |
星期三 07-03 |
星期四 07-04 |
星期五 07-05 |
星期六 07-06 |
星期日 07-07 |
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精神科 | 上午 | 专家 | 专家 | |||||
下午 | 专家 | 专家 |
简介:精神疾病、抑郁障碍、无抽搐治疗
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